為貫徹落實濟高控股集團一季度經(jīng)濟運行分析會精神，全力以赴沖刺“半年紅”目標，5月11日，濟高生活集團召開“奮戰(zhàn)二季度、沖刺半年紅”工作推進會。

會議傳達學習了濟高控股集團一季度經(jīng)濟運行分析會精神，通報了濟高生活集團一季度經(jīng)濟運行情況。各部門及業(yè)務板塊圍繞問題短板及下一步工作思路進行了專題匯報。

會議強調(diào)，要聚焦指標任務，在“穩(wěn)增長、做貢獻”上實現(xiàn)新突破，以“千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標”的責任體系，推動各項指標不折不扣地落實到位；要聚焦招商去化與資產(chǎn)盤活，在“強鏈條、聚生態(tài)”上實現(xiàn)新突破，研究“一樓一業(yè)態(tài)”的精準定位，把“存量”變成“增量”；要聚焦清欠攻堅，在“抓回款、?，F(xiàn)金流”上實現(xiàn)新突破，建立分級分類催收機制，堅決打贏現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)；要聚焦新業(yè)務閉環(huán)，在“拓增量、激動能”上實現(xiàn)新突破，數(shù)智高新、能源、文旅等新業(yè)務要盡快從試點推向?qū)嵱茫芡I(yè)務模式，形成新的營收增長點。

會議要求，一是統(tǒng)一思想、咬定目標。要切實把會議精神轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，在思想上同頻共振、行動上步調(diào)一致，以“半年紅”必成的信心迎難而上。二是掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)落實。 緊盯二季度各項指標，逐項分解到人，做到“令出必行、事不過夜、閉環(huán)銷號”，堅決杜絕拖延落空。三是錘煉作風、動真碰硬。堅決破除推諉扯皮、敷衍應付等作風頑疾，對不作為、慢作為的嚴肅問責，以過硬作風保障目標達成。